Interrogée sur les mesures concrètes qui pourraient être appliquées au Faubourg en matière d’aménagement urbain, Alexia Oman a indiqué qu’il était important de garder le quartier à échelle humaine. « On est chanceux ici, on a pensé nos quartiers en fonction des individus. L’affaire, c’est qu’on est venus mettre un paquet de chars à travers ça » a-t-elle indiqué, avant de préciser que « pour le centre-ville, on veut d’abord et avant tout verdir », au détriment des cases de stationnement. « Il faut revoir notre dépendance à la voiture. Une de nos priorités, c’est de se donner du transport en commun et actif agréable, sécuritaire et gratuit pour tous et toutes » a précisé Mme Oman.

Questionnée sur la proposition de Transition Québec visant à accorder plus de pouvoir aux sociétés de développement commercial, de les inclure dans les décisions relatives à l’aménagement, Mme Oman a tenu à préciser que « peu importe les acteurs, il faut que les gens soient écoutés, et pas juste par des sondages », que les conseils de quartier devraient également « avoir beaucoup plus de pouvoir» et qu’il fallait « décentraliser le plus possible, dans une optique de transition écologique ».

Quant aux enjeux de logement, la proposition de Transition Québec d’instaurer une politique exigeant 20% de logements sociaux, 20 % de logements abordables et 20 % de logements familiaux dans tous les nouveaux développement de cinq logements et plus a permis à la candidate de répéter la volonté de « vraiment s’attaquer à la crise du logement». Elle met également de l’avant les coopératives d’habitation, car il « est important que les gens puissent s’organiser, autant pour leur logement que pour leur garderie, et que l’argent revienne dans leurs poches ».

En guise de conclusion, Alexia Oman a indiqué être « vraiment fière de pouvoir [se] présenter » cette année avec Transition Québec. On amène des idées innovantes, courageuses. « On a envie d’avoir une ville à l’échelle humaine, qu’on parle à nos voisins voisines, nos arbres ». Elle souhaite que l’on « puisse s’organiser en ayant en tête les différences, les différentes réalités des individus, de la collectivité. C’est vraiment important de redonner du pouvoir aux organismes, aux personnes qui sont concernées mais qui ne se sentent pas écoutées ».

Interrogée sur les mesures que comptait mettre en place Québec Forte et Fière pour lutter contre les inégalités sociales, Mélissa Coulombe-Leduc a dû réserver sa réponse étant donné qu’une annonce officielle du parti à ce sujet était prévue le lendemain du débat. Le plan de réduction des inégalités, présenté le 3 octobre, comprend notamment l’instauration d’une tarification sociale pour le réseau de transport collectif de Québec, une fiducie foncière dédiée au logement social ainsi qu’un meilleur soutien, notamment financier, aux organismes communautaires de la région.

Revenant sur les possibles infrastructures sécuritaires et efficaces pour chaque mode de déplacement dans un espace aussi densifié que le quartier, la candidate a indiqué vouloir augmenter le nombre de rues partagées, voire piétonnes pour Saint-Jean-Baptiste. « On veut pérenniser les rues partagées expérimentées cet été. On parle de vrais aménagements physiques, des saillies de trottoirs, pour ralentir la circulation ». La candidate a également précisé vouloir bonifier le réseau de pistes cyclables et que la limitation de la rue Saint-Jean à 30km/h demeurait un objectif, notamment pour décourager la circulation de transit.

Interpellée sur le fait que, contrairement au maire sortant, Bruno Marchand (chef de QFF) ne couperait pas les placements publicitaires de la Ville sur les ondes de CHOI Radio X, Mme Coulombe-Leduc a indiqué que dans la mesure « où on veut être une administration municipale qui parle à tous les segments de la population, dans la mesure où on sait que la Ville de Québec est l’une des plus divisées et si on part du principe que les fusions municipales ne sont pas terminées, il faut parler à tout le monde, et ça passe par ces radios-là ».

En conclusion, Mélissa Coulombe-Leduc a indiqué que lorsque QFF a été créée, « on faisait le constat que dans l’offre politique actuelle il y avait un manque en termes de leadership d’équipe, mais également en matière de véritable écoute, de dialogue citoyen. Pour nous le dialogue citoyen devrait être au cœur de l’action politique d’une action municipale responsable. Une administration municipale, pour bien gouverner, doit parler avec tous les segments de la population, prendre le temps de dialoguer et d’écouter. On a misé sur la division pour se garder au pouvoir, et ce n’est pas notre façon de faire ».

David Johnson - Démocratie Québec

Pour David Johnson, si la campagne est le moment où les enjeux sortent, « le vrai travail commence après les élections. On espère élire des gens conscients des enjeux, qui sont capables d’être diplomates et de trouver des solutions ». Il a également indiqué que le rôle des groupes sociaux était de rester mobilisés et de «mettre la pression pour s’assurer que les élus tiennent leurs promesses ».

En matière de circulation de transit, le candidat a précisé vouloir travailler principalement sur les rues partagées, afin de réduire la circulation des véhicules, améliorer la sécurité et le confort des déplacements à vélo et verdir les rues. Citant en exemple les aménagements de la rue Père-Marquette dans Montcalm, il souhaite prioriser cette approche pour sécuriser le transport actif. Interpellé sur le besoin de « police de proximité » exprimé dans les propositions de Démocratie Québec, le candidat vise « une meilleure relation entre la police et les citoyens » et précise qu’il faut « donner plus de ressources aux services sociaux » étant donné les problèmes vécus par les personnes interpellées.

Reprenant la proposition élaborée par Marc Boutin et le comité aménagement du Compop pour le terrain du Patro, David Johnson a indiqué que l’idée de transformer le projet en coopérative d’agriculture urbaine, avec notamment des serres sur les toits des bâtiments venait d’exemples montréalais et internationaux. Ce type de projet permet de réduire les îlots de chaleur, de diminuer l’insécurité alimentaire et de produire à l’année longue. Quant au financement, le candidat a indiqué vouloir se référer à l’expertise du ComPop en la matière, tout en rappelant que nous étions dans une ville très riche, financièrement capable d’assurer les surcoûts entraînés par un tel projet.

Pour conclure, M. Johnson a souhaité rappeler que «c’est un vrai privilège d’être ici et de pouvoir [se] présenter lors de cette campagne ». « Je trouve qu’on est dans une période de changement, à Québec, dans le quartier. De gros changement se passent, on veut que ça soit pour le mieux. Ça prend du courage, de l’audace, il faut arrêter de vouloir gérer la ville comme une business, une ville est d’abord et avant tout un lieu social, un environnement ».